AI戦国武将のお悩み相談室 
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AI戦国武将のお悩み相談室へようこそ！当ブログの運営者の史丸（ふみまる）です。
このブログでは、現代人のお悩みをAIに憑依させた戦国武将にインタビューし、その回答を私（史丸）自身の具体的な体験談を交えて徹底解説します。
さっそく、今回のお悩みを発表します。
今回のお悩みは、
自分が成長している実感がなく、スキルが陳腐化する不安
です。
何年も同じスキルで仕事をしていて、新しいことが身についていない気がする…
AIとか新しい技術が出てきて、自分の仕事がなくなるんじゃないか…
と悩んだことがある人も多いでしょう。
市場価値が上がらないことへの焦りや、「このままでいいのか」という将来への不安って、誰しも一度は感じますよね。
そこで今回は、「スキルの停滞と将来への不安」に関するお悩みを解決すべく、農民から天下人へと駆け上がった、日本史上最高の「成長の達人」、あの方をゲストにお呼びしました。
ご紹介します、豊臣秀吉様です！
おお、よう来たな！
わしが、日の本一の出世頭、豊臣秀吉じゃ。
元をただせば尾張中村の貧しい百姓の子よ。
じゃが、知恵と才覚を頼りに、ついには天下人となったわ。
成長が止まるじゃと？
スキルが古くなるじゃと？
それは違うぞ！
時代の変わり目こそ、わしのような持たざる者にとっては、またとない出世の機会じゃ！
このわしが、そなたらの悩みを吹き飛ばし、天下獲りの道を教えてやろうぞ！
本日はどうぞよろしくお願いします。
今回の記事では、豊臣秀吉様のユニークな視点と、著者である私（史丸）の実務経験を通して、
- 成長が止まってしまう人の根本的な原因
- １つのスキルを極める？複数のスキルを身につける？
- どんな時代でも通用する“最強のスキル”とは？
について深掘りしていきます。
ぜひ最後までご覧ください！
成長が止まる原因は「現状維持バイアス」？30代が陥るマンネリと環境の罠
最近、自分の成長が止まっているように感じるのはなぜでしょうか？
豊臣秀吉の回答：失敗への恐怖と「現状維持」こそが成長を止める
人はな、一度でも手柄を立てて居心地の良い場所を見つけると、そこに安住したくなるもんじゃ。
小さな城の主となり、「まあ、こんなものか」と満足してしまう。
じゃが、その城の外では、遥かに大きな敵が力を蓄えておるやもしれん。
また、新しいことをすれば、必ず失敗がつきまとう。
失敗を恐れて、勝ち戦とわかっておる戦しかせんようになれば、成長なぞ望めるはずもなかろう。
仕える殿様、つまり今でいう「上司」や「会社」が、新しいことを好まず、現状維持で満足しておる場合も成長は止まる。
いくら家臣が「新しい鉄砲を揃えましょう」と進言しても、「ならん、今のままで十分じゃ」と耳を貸さぬ。
そのような場所では、いくら才能ある者でも力を発揮できず、やがてはやる気も失せてしまうわ。
結局のところ、己の心が「もっと上へ」と叫んでおるか、そして周りがその声を許す場であるか。
その両輪が揃わねば、人の成長という馬車は前に進まんのじゃよ。
【史丸の解説】意思はあるのに成長できない？「変化を恐れる職場」の弊害
秀吉様が言うように、成長するためには、
- 成長したいという意思
- 成長を促してくれる環境
の２つが必要になってきます。
自分の成長が止まっている
と感じる方は、成長したいという意思は十分にあります。
一方で、成長を促す環境ではない可能性が高いです。
同じ仕事しかしない「マンネリ」が原因。
僕の職場も新しいことへのチャレンジに対して後ろ向きな職場です。
いわゆる変化を恐れる職場ってやつですね。
新しいシステムを導入しようとメーカーへのヒアリングも済ませ、費用対効果も出した上で上司へ伺いを立てましたが、
「今のままで問題ある？ずっとこれでやってきたから変える必要ない」
と一蹴されてしまいました。
このような職場では、成長しようと足掻くほど浮いた存在になってしまいます。
僕も職場で煙たがられていました。
成長するためには「意思」と「環境」が揃っている必要があります。
スキル一本足打法はリスク！「専門性×多才」で勝つ7:3のキャリア戦略
一つの専門スキルを極めるのと、色々なスキルを学ぶの、どっちが正解ですか？
豊臣秀吉の回答：一本の槍では生き残れぬ。多才な「将」の視点を持て
国友（くにとも）の鉄砲鍛冶のような専門家は、その腕一本で生きる尊い存在じゃ。
じゃが、もし鉄砲より強力な大筒（おおづつ）が主流になれば、仕事は減り、路頭に迷うやもしれん。
一方、わしのような武将は、槍も築城も茶の湯も、どれか一つが日本一というわけではない。
じゃが、専門家たちのスキルを束ね、より大きな目的、すなわち「天下統一」のために使うことができた。
結論を言うぞ。
- まず己の「得意な槍」を一本、誰にも負けぬほどに磨き上げよ。
- 同時に、他の戦さのやり方も広く学んでおくのじゃ。
一本の槍だけでは、良くて「兵（つわもの）」。
多才であってこそ、兵を率いる「将（しょう）」になれる。
そなたは、どちらになりたい？
わしは断然後者をお勧めするぞ！
【史丸の解説】専門特化はオワコン？「器用貧乏」を回避する７：３の黄金比
１つのスキルを極めるのか。それとも多方面のスキルを満遍なく磨くのか。
迷う方は多いと思います。
秀吉様のおっしゃるように、１つのスキルを極めつつ、多方面も満遍なくカバーするのが良いでしょう。
１つのスキルを極めることで、突出した専門性を手にすることができます。
しかし、そのスキルが不要になった場合に極めたものが無駄になってしまいます。
例えばプログラマーがその例です。
元々プログラミングは専門性の高いスキルでした。
しかし、AIが普及し、プログラミング未経験者でもゲームやアプリが作れるようになりました。
別の例では、重機オペレータがあります。
昔は重機はオペレーターの腕があってこそでした。
ですが最近はマシンコントロールが搭載され始め、経験が浅い人でも熟練者と同等の作業ができるようになりました。
このように、１つのスキルを極めることで、スキルが不要になった時に困ってしまいます。
複数のスキルを満遍なく身につけようと思うと、「全てが中途半端」という結果を招いてしまうことがあります。
器用貧乏などとも言いますね。
僕も器用貧乏な一面があります。
スキルだけでなく趣味など、多方面に手を出してしまうからです。
多方面に手を出しているおかげで、様々な物事に詳しくなれるメリットがあります。
一方で、応用が効かなかったり、長く続かなかったりと言った弊害が起きてしまいます。
器用貧乏には注意が必要です。
僕はそれぞれのスキルの学習に重みをつけるようにしています。
全部のスキルを同じウェイトで習得しようとするから中途半端になってしまう。
ならば、それぞれのスキルにそれぞれの重みを設けるのです。
目安は７：３
メインのスキルを７割のウェイトで学習。
そして３割をそれ以外のスキルに充てるのです。
この７：３は僕が器用貧乏にならないようにスキルを学習していてちょうど良いと感じた割合です。
僕はこの割合を意識してスキルを習得・学習するようになってから、余計な迷いもなくなり、充実しています。
AI時代も陳腐化しない「3つの最強スキル」。秀吉に学ぶ人心掌握と構想力
どんな時代でも通用する「最強のスキル」とは何ですか？
豊臣秀吉の回答：道具が変わっても一生廃れぬ「人心掌握・構想力・学ぶ力」
道具は変われど、人の心は変わらん。
戦の形は変われど、勝利への道筋を考える頭は常に要る。
わしが見てきた中で、いつの世でも通用するまことのスキルは、三つあると思うておる。
城の石垣は石でできておるが、その城を守るのは人の心じゃ。
商人に銭を出させるのも、敵の武将を寝返らせるのも、すべては人の心を掴むことから始まる。
この術さえあれば、たとえ丸裸で放り出されても、必ずや味方を見つけ、再起を図れよう。
愚かな武将は、ただ目の前の敵に突っ込むだけ。
賢い武将は戦が始まる前に、すでに勝ち筋を組み立てておる。
どこで戦うか、兵糧は足りるか、敵の弱点はどこか。
この「構想力」は、戦のやり方がどう変わろうと、決して廃れることのない将の器量じゃ。
わしは百姓の子じゃったから、誰に対しても「教えてくれ」と頭を下げて教えを乞うた。
学びとは、書物を読むことだけではない。
人の話を聞き、己の失敗を省み、世の動きに目を凝らす。
この「学ぶ力」さえあれば、どれだけ時代が変わろうと、新しい武器（スキル）を誰よりも早く手に入れられるわ。
【史丸の解説】最強スキルを最短で習得する「真似る力」と学習法
秀吉様は、どんな時代でも通用するスキルとして、
- 人の心を見抜き、動かす術
- 戦う前に勝ちを決める構想力
- 万時から学び、己の糧にする力
の３つを挙げています。
これを僕なりに要約すると、
- カリスマ性・リーダーシップ
- 企画力・危機管理能力
- 学習能力
の３つです。
これらは一長一短で身につくものではありません。
僕もさまざまなビジネス書を読み漁ったりしながら勉強をしていますが、飛躍的に成長するものではありません。
ですがこれらを身につけたければ一番良い方法があります。
それは、①〜③のスキルを持っている人の所作や考え方を真似ることです。
学ぶことは真似ること
とはよく言ったものです。
僕の職場にも、危機管理能力や学習能力が高い人がいます。
そのような人たちと話をし、どのような考え方をしているのかを知ったり、同じように仕事を進めてみることで、スキルを自分のものにすることができます。
まとめ：30代の停滞感を打破せよ。意思と環境を変えて「天下人」へ
今回は、「スキルの停滞と将来への不安」に関する悩みを、豊臣秀吉様にお聞きし、私（史丸）の経験を交えて解説しました。
農民から天下人へと駆け上がった秀吉様ならではの金言は、現代のキャリア戦略においても非常に示唆に富んでいました。
秀吉様、貴重なお話をありがとうございました！
今回のポイントを整理します。
- 成長には「意志」と「環境」が重要
- 一つの専門性を軸にしつつ、周辺スキルを広げる「T型人材」を目指す。
- 「人を動かす力」「構想する力」「学び続ける力」は、どんな時代も最強の武器になる。
もし、何から始めればいいか迷ったら、メインで極めたいスキルと視野を広げるためのスキルを整理してみましょう。
僕も身につけたいスキルが増えた時は、一度整理するようにしています！
最後までお読みいただき、誠にありがとうございました！
【免責事項】
この記事は、キャリアや仕事に関する一般的な情報提供および著者の経験に基づく見解を共有するものであり、特定の行動を強制するものではありません。アドバイスの実行は、ご自身の判断と責任において行ってください。悩み（例：メンタルヘルス、法律問題など）が深刻な場合は、個人の判断に頼らず、必ず医師や弁護士、キャリアコンサルタント、または公的機関（厚生労働省の相談窓口など）といった専門家にご相談ください。
