AI戦国武将のお悩み相談室 
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こんにちは！史丸（ふみまる）です！
AI戦国武将のお悩み相談室へようこそ！
このブログでは、現代人のお悩みをAIに憑依させた戦国武将に答えてもらいます。
さっそく、今回のお悩みを発表します。
今回のお悩みは、
自分の成果や貢献が、給与や待遇に見合っていない
です。
仕事の責任や業務量が増えているのに、給与が全然上がらない…。
私の働きって、正当に評価されていないんじゃないかな…。
と悩んだことがある人も多いでしょう。
自分の頑張りが金銭的に報われないと感じると、仕事のモチベーションを保つのが難しいですよね。
そこで今回は、働きと給与の不一致に関するお悩みを解決すべく、己の評価に苦悩した、知勇兼備の将、あの方をゲストにお呼びしました。
ご紹介します、明智光秀様です！
明智光秀と申します。
かつては織田信長公にお仕えし、その才を以て数多の戦功を上げ、丹波一国を治めるに至りました。
されど、人の働きとその評価というものは、常に釣り合うものとは限らぬ…
その理不尽さ、そして心の痛みは、某が誰よりも存じております。
働きに見合う禄が得られぬという悩み、それは魂の渇きにも似た苦しみでございましょう。
本日、某の経験が、皆様の心の曇りを晴らす一助となれば、望外の喜びにございます。
本日はどうぞよろしくお願いします。
今回のインタビューを通して、
- 自分の不満が「思い込み」か「客観的な事実」かを見極める方法
- 昇給交渉を成功に導くための具体的な戦略
- 状況がすぐには変わらない時のための「心の保ち方」
について深掘りしていきます。
それではさっそく、光秀様に働きと給与の不一致についてインタビューした内容を紹介します。
光秀様の視点だからこそ語れる内容になっています。
せっかくですので、光秀様の口調を残しています。
そのため現代では使わない言い回しがあったりしますが、それも含めて楽しんでください。
それではぜひ最後までご覧ください！
Q.なぜ？あなたの働きが正当に評価されない３つの理由
己の働きが禄（給与）に見合わぬと感じるのは、その者が怠惰なのでも、無能なのでもありません。
むしろ、その者が道理をわきまえているが故に抱く、至極まっとうな感情なのです。
某が見るに、そのような悩みを抱える者には、いくつかの共通した姿がございます。
己の功績を声高に叫ばず、ただひたすらに、与えられた役目以上の成果を出し続ける。
されど、その働きはあまりに静かで当たり前であるが故に、かえって上司の目には映りにくいのでございます。
「いつかは認めてくれるはず」と、その忠義ゆえに不満を胸の内にしまい込んでしまう。
しかし、その信頼が、時として上司の「驕り」を育て、「言わずとも分かっているだろう」という甘えが、正当な評価を怠らせる原因ともなり得るのです。
皮肉なことに、あまりに働きが優れていると、上司は賞賛よりも先に、恐れや嫉妬を抱くことがある。
「いつか己の地位を脅かすのではないか」と。
優れた働きは、時として己の身を危うくする刃ともなるのです。
この悩みの根源は、働き手の側にあるのではなく、十中八九、禄を与える「上司」や「組織」の側にございます。
功ある者には必ず賞を与えるという「理（ことわり）」が崩壊し、誰の働きによって組織が支えられているのか。
その本質を見極めることなく、感情や目先の派手な功績のみで人を評価する。
それが、あなたの心を蝕む根本的な原因と言えましょう。
Q.その不満、思い込み？客観的な事実？冷静に判断する３つの方法
己の心を燃やす炎が、正当な怒りか、あるいは己が生み出した妄念か。
それを見極めるは、戦の趨勢（すうせい）を見極めるよりも難しいやもしれませぬ。
感情に任せて事を起こせば、身を滅ぼすことにもなりかねぬ。
冷静に、一つ一つ事実を検分していく必要がございます。
一、己の「功績の巻物」を記すべし
まず、己の働きを、思い込みではなく「事実」として書き出すのです。
曖昧な「よく働いた」では証となりませぬ。
数字や具体的な結果で示すことが肝要です。
- どのような務めを果たしたか
- どのような成果を上げたか（例：売上を〇〇円増やした）
- 当初の期待をどれほど上回ったか
この巻物を客観的に眺めた時、そこに記されたものが、禄に見合わぬほどの輝きを放っているか。
まずは己自身で、冷静に判断するのです。
二、他家の「禄高（給与水準）」を探るべし
次に、己の物差しだけで測るのではなく、世間の相場を知るのです。
同業の他の組織にいる、己と同じような役目を持つ者が、どれほどの待遇を受けているか。
己の不満が「主観」か「客観」かが見えてまいります。
三、信頼のおける「宿老（第三者）」に所見を問うべし
己の巻物も作り、世間の相場も調べた。
それでもなお判断に迷うのであれば、利害関係のない、物事を公平に見ることができる人物に意見を乞うのです。
「この働きに対し、某が得ておりますこの禄は、妥当なものと思われますか」と。
第三者の目を入れることで、おのずと道は見えてまいります。
Q.覚悟はよいか？「昇給交渉」という戦を制する兵法
客観的に見て禄が見合っていないのであれば、交渉は決して悪いことではありませぬ。
むしろ、己の価値を示し、上司に現状を正しく認識していただくための、建設的な対話にございます。
「面倒なやつ」と思われるか、「頼もしい家臣」と見られるかは、すべて交渉のやり方、すなわち「戦の作法」にかかっておるのです。
交渉相手と時期を見極める
交渉すべき相手は、常にあなたの働きを直接評価する「直属の上司」です。
いきなり大将（社長）に直訴するのは最悪の手と心得なさい。
そして、戦に潮時があるように、交渉にも最適な時期がございます。
- 【好機】 大手柄を立てた直後、組織の業績が良い時、人事評価の時期
- 【悪手】 組織が苦境にある時、上司が多忙を極めている時
このような好機を窺うのです。
交渉に勝つための準備と戦略
戦の勝敗は、八割がた準備で決まります。
「功績の巻物」を完成させ、あなたの働きがいかに組織に利をもたらしたかを、誰の目にも明らかな「数字」で示せるようにします。
世間の給与水準も、あなたの要求が妥当であることの強力な裏付けとなります。
交渉の切り出しは、決して不満から入ってはなりませぬ。
まずは日頃の感謝と敬意を伝え、準備した事実を淡々と述べます。
そして過去の功績だけでなく、「この禄をいただければ、さらにこれだけの働きで貢献できます」と、未来への貢献を約束するのです。
たとえ一度で望みが叶わなくとも、決して感情的になってはなりませぬ。
「では、どのような成果を上げれば、その評価をいただけますでしょうか」と、潔く引き、次の機会に繋げる。
その冷静な態度こそが、あなたの評価をさらに高めることになりましょう。
Q.主君を変えるは是か非か？「転職」がもたらす光と影
一つの城に留まり、燻り続けることだけが能ではありませぬ。
主君が己の価値を認めぬのであれば、より高く己の才を評価する新天地を求め、転職する。
それもまた、この乱世を生き抜くための、一つの優れた戦略と申せましょう。
転職の利点（メリット）
- 禄（給与）が一足飛びに上がる可能性がある
- より重要な役職（地位）を得られる可能性がある
- 己の才を存分に発揮できる場を得られる
転職の危うさ（デメリット）
- 期待という名の重い責務を負う
- 新しい家の作法（組織文化）に馴染めぬ危険
- 「不忠者」との風評が立つやもしれぬ
いずれの道を選ぶにせよ、周到な準備と、己の価値を客観的に見極める冷静な目、そして、事がうまく運ばなかった際の「覚悟」が不可欠でございます。
Q.「安定」という名の城は安寧か、牢獄か
目の前にある、ささやかなれど確かな「安寧」か。
あるいは、危険なれど、己の価値を天下に示すための大きな「好機」か。
某が思うに、最も避けねばならぬのは、「牢獄」に留まりながら、「戦場」に想いを馳せ、不満を募らせ続けることでございます。
あなたが守りたい「安定」とは何か？
もし、今の「安定」が、心穏やかに日々の務めを果たせる場所であるならば、それは守る価値のある、得難い城でありましょう。
人は、銭金のみで生きるにあらず。
心の安寧こそが、人を真に豊かにするものでございます。
しかし、もしその「安定」が、「己の才を殺して、ただ息を潜めて生きるだけの場所」であるならば、それは城ではありませぬ。
才ある者を閉じ込める、牢獄にございます。
あなたが、「何を最も大切にするか」で、選ぶべき道は自ずと決まります。
己の心に問いなされ。
Q.すぐに状況が変わらぬ時のための「心の養生法」
禄も待遇も、すぐには変わらぬ現実。
されど、心まで枯らしてしまっては、戦う前に負けを認めるようなもの。
己の心の内に巣食う「諦念」という魔物に心を食い尽くされぬための、心構えと養生法をお伝えいたしましょう。
己の価値を測る物差しを、組織に預けっぱなしにしてはなりませぬ。
日記を認めるなどして、「今日はこれを成し遂げた」と、己で己を褒め、認めてやるのです。
禄のためだけに刀を振るうのではなく、昨日よりも今日、己の技が洗練されていく様を楽しむのです。
その技は、今の主君が認めなくとも、決してあなたを裏切りませぬ。
仕事とは全く関係のない、心から没頭できる何かを見つけなされ。
某にとっては、それが和歌や茶の湯の世界にございました。
その静かな時間が、心を救ってくれるはずです。
Q.目先の禄より大切？キャリアを支える「見えざる禄」とは
真に賢明なる武士は、目に見える禄高の向こうにある、金銭では決して買えぬ「見えざる禄」の価値を知っております。
- 己の刀を研ぐ機会（スキルアップ）
- 実戦という名の経験
- 武名と信頼（人脈・評判）
- 不動の精神（精神的成長）
これらの見えぬ禄を評価するには、己にこう問いかけるのです。
「この城（今の仕事）は、十年後の某を、どのような武将にしてくれるのか？」
未来の戦場を見据え、そこで輝くであろう技を学べているか。
胸を張って語れる戦歴を積めているか。
その視点で、今の務めの価値を測ってみてはいかがかな。
最後に、不満を抱える者たちへ
その苦悩、その不満は、汝の心が狭いからでも、欲深いからでもない。
むしろ、己の仕事に誇りを持ち、「理」を重んじるが故に生まれる、至極まっとうな感情であると知るべし。
主君（会社）の評価という、ただ一つの物差しに、己の価値の全てを委ねてはならぬ。
最も恐るべきは、敵にあらず。「どうせ変わらぬ」と心を蝕む、己の中の「諦念」にこそある。
腐ってはならぬ。
諦めてはならぬ。
天は、自ら助くる者を助く。
汝の働きと価値は、必ずや、理の分かる者の目にとまる日が来る。
その日に備え、顔を上げ、胸を張り、己が成すべき務めを、ただひたすらに、誇り高く果たされよ。
まとめ：己の価値を、己の手に取り戻す
今回は「自分の成果や貢献が、給与や待遇に見合っていない」という悩みを、明智光秀様にお聞きしました。
己の評価に苦悩し、歴史を動かす大きな決断を下した光秀様だからこその、重みのある数々の金言、大変勉強になりました。
今回のインタビューのポイントをまとめます。
あなたの不満は、会社の評価制度という「理（ことわり）」が崩れているせいかもしれません。
まずは、自分を責めないことから始めましょう。
自分の不満が思い込みでないか確かめるためにも、まずは具体的な数字で「功績の巻物」を記し、己の働きを客観視することが重要です。
事を起こす際は、感情的にならず、周到な準備と戦略が必要です。
時と相手を見極め、冷静に行動しましょう。
目先の給与だけでなく、スキルや経験といった「１０年後の自分を創る報酬」も、今の仕事の価値を測る大切な物差しになります。
この記事を読んで、「何か行動したいけど、何から始めれば…」と感じた方もいるかもしれません。
そんなあなたがまず取り組むべきファーストステップは、光秀様が教えてくれた「功績の巻物」を実際に作ってみることです。
いきなり上司に交渉したり、転職サイトに登録したりするのは、とても勇気がいりますよね。
まずは感情を一度横に置き、客観的な事実として、この一年で自分が成し遂げたことを紙に書き出してみませんか？
その巻物こそが、あなたの心を支える城壁となり、次の一手を考えるための、最も信頼できる地図になるはずです。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
