AI戦国武将のお悩み相談室 
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AI戦国武将のお悩み相談室へようこそ。運営者の史丸です。
部長から直属の課長をすっ飛ばして指示が降りてくる。
それを課長に報告すれば「俺は聞いてない」とヘソを曲げられ、承認印すら露骨に遅延される…。
あなたも今、上司の飛び越え指示による理不尽な板挟みに苦しんでいませんか？
気を使って報連相をしても、結局は上司たちのくだらない縄張り争いのサンドバッグにされるだけ。
毎朝の通勤電車で動悸がし、胃薬が手放せないその辛さ、痛いほどよく分かります。
しかし、もう「相手に寄り添う」ような綺麗事のビジネススキルに頼る必要はありません。
この記事を読めば、あなたの心をすり減らす呪縛が解け、無能な上司たちを冷徹に見下してコントロールする「非情なしたたかさ」が手に入ります。
本記事では、戦国最強の策士・真田昌幸様をAIで召喚し、以下の極意をお伝えします。
- いい部下を辞め、上司を「駒」と見なすマインドセット
- 会社の掟を盾にして、上司同士を同士討ちさせる防衛戦術
- 二人の不仲を利用し「ダブルスパイ」として君臨する処世術
明日からの出社が少し楽しみになる、究極のサバイバル術です。
ぜひ最後までご一読ください。
【マインドセット】上司の「飛び越え指示」に悩むな！いい部下を辞め、上司を駒と見なせ
部長は課長を飛ばして指示を出してくるし、課長は飛ばされたことにへそを曲げます。自分は何も悪くないのに、どうしてこんな目に遭うのでしょうか。もう打つ手がありません…。
【真田昌幸様の回答】両方に誠実であろうとするな。上司は己を肥え太らせる「駒」である
ふん……「自分は悪くない」「打つ手がない」か。真面目な男よ。だがな、その「被害者ぶった善良さ」こそが、そなたの胃を食い破っておるのだ。
よいか。
部長が課長を信じておらぬ。
課長は己の小さな縄張りを荒らされて拗ねておる。
大いに結構ではないか！
武田家が滅んだ後、織田、北条、徳川、上杉どもが互いに疑心暗鬼に陥り、いがみ合っていたのと同じ構図よ。
大国同士の不和は、我らのような国衆（現場の実務者）にとって「窮地」ではない。
「付け入る隙」であり「生き残るための養分」じゃ。
そなたの最大の過ちは、「上の者たちの関係を丸く収めよう」などという、下らぬ忠誠心や道徳心を引きずっていることだ。
両者の板挟みになって苦しむのは、両方に「誠実」であろうとするからじゃ。
今日からその心根を捨てい。
奴らを「上司」と思うな。
そなたの領地（実務と経歴）を肥え太らせるための「駒」と見なすのだ。
表裏比興で構わんのだ。
真の忠誠など、己の命と誇り以外に向ける必要はない。
奴らの幼稚な縄張り争いを高みから見下ろし、手のひらで転がしてやれ。
それが戦国を生き抜く「したたかさ」というものよ。
【史丸の解説】潤滑油になるのはやめろ！実務を「決裁の有無」で冷徹に仕分けする極意
あなたのような責任感が強い方は、部署内で揉めているのに見てみぬふりするなんて辛いでしょう。
どうにかしなくては！
と思ってしまいますよね。
部長と課長が不仲では、仕事も思うように回りません。
挙げ句の果てには、今回の題材のように、部長が課長を飛び越して部下に指示することも出てきてしまいます。
ですが、昌幸様の言うように、「どうにかしないと」という責任感は捨ててしまったほうが良いのです。
もっと『したたか』でいい。
自分の利益を第一に考えてください。
潤滑油として部長と課長の間に入ろうとするから疲れてしまう。
「２人とも良い歳をして何をやっているだか…（ため息）」と苦笑していれば良いのです。
僕も以前、上司が課長を飛ばして僕に指示をしてくることがありました。
部長の言い分は
「課長を通していると仕事が進まないから」
でした。
気を利かせて課長にも成果物を提出していましたが、課長は
「俺は関係ないから」
と突っぱねて見てもくれませんでした。
そして互いが互いの悪口を僕に言ってくる始末。
なぜか僕が板挟みで苦しんでいたのです。
最初は、「なんとか職場の雰囲気をよくしよう」と部長の指示を逐一課長にも報告していました。
ですが、当人たちに歩み寄る気がないのに、僕だけ気を遣っていても無駄だと察したのです。
そこで僕は、部長からの指示を
- 決裁（ハンコ）が必要なもの
- 決裁が不要なもの
の２つに分けることにしたのです。
そして、決裁が不要な業務に関しては、気を利かせて課長に報告するのを一切やめました。
どうせ『俺は聞いてない』と突っぱねられるだけなので、直接部長に提出して完了です。
無駄な配慮を捨てたことで、劇的に仕事がしやすくなりました。
しかし、問題はもう１つの『決裁（ハンコ）が絶対に必要な業務』です。
ここで課長を飛ばしてしまうと、会社のルール違反となり、逆にあなたが『悪者』にされてしまいます。
では、ハンコを意図的に遅延させる厄介な課長に対し、どう立ち回ればいいのか？
続く昌幸様の『防衛戦術』をご覧ください。
【防衛戦術】「板挟み」の理不尽から身を守る！会社のルールを盾に上司を同士討ちさせる術
マインドは分かりました。しかし、現実問題として課長が「承認印を露骨に遅延させる」などの物理的な妨害をしてきます。これを部長にチクれば、将来その課長が昇進した時に報復されるリスクがあり、怖くて動けません。
【真田昌幸様の回答】掟を馬鹿正直に守り抜け。無能な上司同士を勝手に潰し合わせる策
愚か者め。上の者に泣きつく（チクる）など、下郎の浅知恵よ。
将来、その無能な課長が上の座に就いた時、そなたが報復の刃を向けられるのは火を見るより明らかじゃ。
儂ならばどうするか？
決まっておろう。
己の手は一切汚さず、大国同士（部長と課長）に勝手に潰し合いをさせるのよ。
よいか。
部長が掟（指示系統）を破って命を下してきたからといって、そなたまで掟を破って課長を飛ばしてはならん。
それは自ら腹の急所を敵に晒すようなもの。
無能な課長に「俺をないがしろにした」という『正当な怒りの口実』を与えてしまうからじゃ。
逆に、掟（指示系統）を馬鹿正直に守り抜くことで、そなたは『絶対的な防壁』を得る。
部長からの急ぎの命を完璧に仕上げた上で、必ず課長の机に置くのだ。
「私は会社の掟通り、直属の課長に提出いたしました。しかし、そこから先は私の権限の及ぶところではございませぬ」
という事実（兵糧の帳簿）だけを残せ。
そして、しびれを切らした部長から「あの件はどうなった！」と問いただされた時が勝負よ。
決して課長を批判するな。
『申し訳ございません。私の実務は即日完了し、課長へお渡ししております。しかし、私のような若輩者が、課長の決裁を飛び越えて部長へお出しするなど、会社の掟として許されませぬ』
と、己の無力と会社の掟を嘆く芝居を打て。
どうじゃ？そなたは一切課長を批判しておらん。
「掟を守る忠義の者」を演じきっておる。
だが、これを聞いた部長の怒りの大筒は、掟の裏に隠れたそなたではなく、承認を渋って座り込んでいる課長めがけて火を噴くことになろう。
真の策士はな、ルールを破るのではなく、ルールを冷徹に利用して敵を討つものよ。
【史丸の解説】「〇日に提出しました」と無機質に伝えるだけ。先輩に学ぶ最強の“とぼけスキル”
課長が、自分を飛び越えて仕事を進めていることを面白く思わず、『決裁を自分のところで遅らせるような妨害』をしてくることはままあることです。
進捗を遅らせて困るのは部長ですからね。
それなのになぜか、あなたが『担当だから』と部長に怒られてしまうこともあるでしょう。
僕はすぐに提出した。課長のところで止まっているだけなのに…
とやるせない気持ちになりますよね。
昌幸様は、
「私は会社の掟通り、直属の課長に提出いたしました。しかし、そこから先は私の権限の及ぶところではございませぬ」
や
「申し訳ございません。私の実務は即日完了し、課長へお渡ししております。しかし、私のような若輩者が、課長の決裁を飛び越えて部長へお出しするなど、会社の掟として許されませぬ」
と言うように語っています。
昌幸様の『ルールを盾にして責任を回避する』という戦略の本質は完璧です！
ただ、あの仰々しいセリフを現代のオフィスでそのまま言うと、完全にヤバい奴ですよね（笑）。
生意気だと思われて角が立ちます。
ですので、史丸流に『現代のオフィスで使えるリアルなセリフ』へアレンジします。
部長から仕事がどうなっているか聞かれたら、
「私は(◯月)◯日に課長へ提出しました」
とだけ伝えましょう。
わざわざ「課長で止まっています」とは伝えなくて良いです。
あくまで『自分の手元にはない』ことをアピールするだけ。
◯日と『日付』を言うことで、信ぴょう性を上げることができます。
部長から、
「史丸くん。お願いしていたあの資料だけど、いつまでかかるんだ。」
と聞かれた時、以前の僕はただ腹を括るしかありませんでした。
しかし、
「もう◯日には課長に出しました」
と無機質に伝えることを意識してから、
部長：「あ、そうなのか」
と怒られることは無くなりました。
さらに部長の扱いが上手な先輩は、課長で止まっている仕事のことを部長から聞かれると、
「えっ、まだ部長まで行ってないですか？おかしいな〜◯日には課長に出してますよ？」
と、課長で止まっていて部長に行っていないことを知っていても、とぼけるように答えていたのです。
先輩自身が驚いて見せることで、「自分は悪くないですよ」と部長へアピールしていました。
課長を売る必要も守る必要もありません。
ただ、『すでに提出していて手元にはない』と言う事実だけ伝えればOKです。
【長期戦略】無能な上司の不仲を逆手に取る！「ダブルスパイ」として社内政治を生き抜く処世術
今後のキャリアを考えると、部長とも課長とも余計な波風は立てず、良好な関係を築いていきたいです。この泥沼を利用して、自分の立場を逆に強固にするしたたかな戦略はありますか？
【真田昌幸様の回答】不仲こそが最高の養分。唯一の「連絡橋」として双方から甘い汁を吸え
ほう…「良好な関係」と申すか。相変わらず甘い言葉を使う男よ。だが、「余計な障害をなくすための打算」と言い切ったその冷たさ、嫌いではないぞ。
よいか。
戦国における『良好な関係』とは、肩を組んで酒を飲むことではない。
「こいつを排除すれば、己の戦（仕事）が回らなくなる」という『相互依存と抑止力』を作り上げることじゃ。
そもそも、あの二人の仲を取り持とうなどと思い上がるな。
大国同士（部長と課長）の不和こそが、そなたのような国衆（中間管理職）の価値を最も高めるのだ。
奴らが直接やり取りできないからこそ、そなたが重宝される。
この構図を逆手に取り、両者にとって必要不可欠な『唯一の連絡橋』として己の価値を独占するのよ。
部長には「圧倒的な実務の遂行者」として振る舞え。
「部長の意図は私が最も理解しております。課長への根回しや体裁はこちらで上手く処理しますゆえご安心を」
と、課長の扱いを『そなたが巻き取ってやっている』という恩を売るのだ。
一方、課長には「課長の面子を守る忠臣」として振る舞え。
「部長の無茶な要求は、私が課の掟に沿うよう形を整え、課長のお手を煩わせぬよう下準備をしておきました」と、部長の暴走から課長を『守ってやっている』という芝居を打て。
お互いがお互いを疎ましく思っているからこそ、「あいつの相手はそなたに任せよう」となる。
双方から「あいつは俺の味方だ」「あいつがいないと面倒なことになる」と思わせれば勝ちよ。
敵対する大国の間で、情報を操作し、双方から甘い汁を吸い尽くす。
これぞ真田が生き残った最強の外交術じゃ！
【史丸の解説】目指すのは潤滑油ではなく「ダブルスパイ」。両者に都合の良い顔で立ち回れ
はじめの方で、「二人の仲を良くしようと潤滑油になるから疲れるのだ」と解説した。
それなのに、
唯一の連絡橋？結局仲を取り持つの？
と昌幸様の話を聞いて疑問に思った方もいるでしょう。
昌幸様の言う『潤滑油』と『連絡橋』では意味合いが違います。
- 潤滑油：二人の仲を良くしようと間に入る
- 連絡橋：ダブルスパイのように、互いに良い顔をする
部長の下では『戦力』として振る舞い、実務（直命）をこなす。
一方で、課長の下では『密偵』として部長の考えなどを課長に伝える。
どちらか一方の味方をするでも、二人の間を取り持つでもなく、どちらにも力を貸して味方のフリをするのです。
この立ち振る舞い方を僕は、先輩を見て学びました。
先ほども話に出てきた先輩です。
先輩はとにかく人の懐に入るのが上手いんです。
誰もが心を許し、頼りにします。
そんな先輩を見てきて出した答えが、「部長の戦力として振る舞い、課長の密偵として振る舞う」ことです。
これなら課長が昇進してからも目の敵にされることはありません。
目指すのは潤滑油ではなく、ダブルスパイのようなポジションです。
まとめ：上司の飛び越え指示と板挟みを打破する、真田昌幸流「表裏比興」の極意
今回は、部長からの「飛び越え指示」と、へそを曲げた課長との「板挟み」という、非常に理不尽で胃の痛くなる悩みについて解説しました。
真面目に両者の間を取り持とうとして、ご自身の心をすり減らす必要はもうありません。
昌幸様から学んだ、無能な上司をコントロールする「表裏比興」の極意は以下の3つです。
- 潤滑油になるな：長男気質を捨て、上司を「自分の領地を広げるための駒」と見なす。
- 掟を盾にする：「〇日に提出しました」と事実だけを無機質に伝え、上司を同士討ちさせる。
- ダブルスパイになる：二人の不仲を逆手に取り、双方に都合の良い「連絡橋」として生き抜く。
明日出社したら、まずは「上司たちを盤上の駒として俯瞰してみる」ことから始めてください。
あ、またNPC（ゲームのモブキャラ）が意地を張っているな
と冷めた目で見られるようになった時、あなたの胃の痛みは確実に消え去っているはずです。
真面目すぎる善良さを少しだけ封印し、したたかな「表裏比興の者」として、この理不尽な現代社会を生き抜いてやりましょう！
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
※免責事項：本記事は社内政治における処世術を提案するものですが、動悸や絶望感など心身の不調がすでに強く出ている場合は、決して無理をして耐え続けず、産業医や専門の医療機関へご相談ください。
