AI戦国武将のお悩み相談室 
この記事はで読むことができます。
こんにちは！史丸（ふみまる）です！
AI戦国武将のお悩み相談室へようこそ！
このブログでは、現代人の悩みをAIに憑依させた戦国武将に答えてもらいます。
さっそく今回のお悩みを発表します。
今回のお悩みは、
上司への「報連相」が的確にできない
です！
いつ、何を、どのように報連相すればいいの？
うまく報連相できなくて上司をイラつかせてしまう…
など報連相に対する悩みを持っている方は多いでしょう。
報連相が大事なのはわかっているけど、報連相ってふわっとしていて人によっても違う。
マニュアル化できないからこそ難しいんですよね。
そこで今回、報連相のお悩みを解決するべく、戦国の世で最も出世した男、あの方をゲストにお呼びしました。
ご紹介します、豊臣秀吉様です！
ふはは！ このわしを呼ぶとは、お主、なかなか見所があるのう！
『ほうれんそう』がうまくできぬ、じゃと？
よいよい、心配は無用じゃ！
このわしは、人の心を掴み、ついには日の本を手にした天下人ぞ。
お主らのその程度の悩み、わしの手にかかれば、日の出を見るよりたやすく解決してみせよう！
さあ、遠慮せず、何でも問うてみるがよい！
今回のインタビューを通して、
- 報連相の意味
- 報連相で意識すること
- 報連相で最も重要なこと
について深掘りしていきたいと思います。
それではさっそく、豊臣秀吉様に報連相の極意についてインタビューした内容を紹介します。
秀吉様の視点だからこそ語れるような内容になっています。
せっかくですので、なるべく秀吉様の口調を残しています。
そのため現代では使わない言い回しがあったりしますが、それも含めて楽しんでください。
ぜひ最後までご覧ください
豊臣秀吉が語る！報連相が「重要だけど難しい」本当の理由
『報連相』が重要か、じゃと？
当たり前ではないか！
わしらの戦で言えば、
- 注進
- 伝令
- 軍議
これらが滞れば、いかに屈強な兵を集めても戦には勝てぬ。
いわば体の血流よ。
これが滞れば、手足は動かず、やがては体そのものが滅びるぞ
では、なぜその血流が滞るのか。
理由は大きく２つ、人の心根にある。
ひとつは、己の未熟さからくる「恐れ」
まず、若僧が陥りがちなのが、上役への「恐れ」じゃ。
このようなことを報告して、叱られはせぬか
失敗を知られて、使えぬ奴と思われはせぬか
そんなつまらぬことばかり考えておるのじゃろう。
よいか。
良い知らせなぞ、放っておいても耳に入るわ。
本当に価値があるのは「悪い知らせ」よ。
失敗を恐れて報告を遅らせるのは、傷口が膿むのを黙って見ているのと同じ。
臆病者のすることよ。
本当の信頼とは、良い報告ではなく、悪い報告をいち早く持ってくる者に対して生まれるものじゃ。
もうひとつは、つまらぬ見栄からくる「意地」
次に厄介なのが、己の力を過信する「意地」じゃな。
これくらいわし一人でできる
わざわざお伺いを立てるまでもない
そうやって何でも一人で抱え込む。
一見、気概があるように見えるが、それはただの独りよがりじゃ。
わしを見よ。
わしは日の本一の出世頭じゃが、何もかも一人でやったわけではない。
餅は餅屋に任せるのが一番よ。
「相談」とは、己の無能さを示すものではない。
より大きな事を成すために、仲間を信じ、力を束ねるための、最も賢いやり方なんじゃ。
出世する人の共通点！秀吉が実践した３つの報連相の極意
ただ闇雲に報連相をしても意味はない。
わしが常に心がけておる「戦に勝つための報連相」、その肝を３つ、教えてやろう。
壱．何よりも「速さ」こそ命
まず第一に「速さ」じゃ。
戦も商いも、機を逃せば終わりよ。
「まだ情報が揃わぬから」などと言うておる間に、好機は去り、状況は悪うなる。
分かったその瞬間に、一刻も早く注進すること。
完璧な報告より、拙くとも速い報告の方が、よほど価値があるのじゃ。
弐．要点を先に、「分かりやすく」
次に「分かりやすさ」じゃな。
上役は暇ではない。
だらだらと長い話を聞く暇はないのじゃ。
話す時は、まず一番肝心なこと、結論から先に申せ。
そうすれば、話の途中で槍が飛んできても、一番言いたいことは伝わるからのう！
参．「己の考え」を必ず添える
そしてこれが最も肝心なことじゃ
それは「己の考えを添える」ことよ。
ただ「敵が来ました、どうしましょう」では、使い走りの小僧でもできる。
それではいつまで経っても駒のままじゃ。
そうではない。
「敵が来ました。わしはこう迎え撃つのが最善と考えまする。いかがいたしましょうか」
と、己の考えを添えて相談するのじゃ。
それがあって初めて、上役はお主をただの駒ではなく、共に戦う家臣として見てくれるようになる。
「この、うつけが！」信長に叱られた秀吉の失敗談
今となっては笑い話じゃが、このわしにも肝を冷やした失敗談がある。
まだ「木下藤吉郎」と名乗っておった、若かりし頃の話じゃ。
当時、わしは信長様からある城の兵糧攻めを命じられておった。
じゃが、若く血気盛んなわしは、己の才覚を過信し、信長様への「相談」を怠って独自の策を弄した結果、逆に挟み撃ちにされる寸前に陥った。
覚悟を決め、信長様のもとへ駆け戻り、一部始終を報告すると、信長様のお顔は鬼のようになった。
この、うつけがッ！
わしは首をはねられることも覚悟したわ。
じゃが、信長様はこう続けられた。
…貴様の策そのものは悪うない。じゃがな、なぜ一言わしに相談せなんだか。その独りよがりが、全軍を危機に晒したのじゃ！
失敗から学んだ「相談」の本当の意味
この時、わしは雷に打たれたような衝撃を受けた。
そうか、「相談」とは、己の策の正しさを認めてもらうためのものではない。
上役の知恵と経験を借り、策の穴を埋め、より強固なものにするためにあるのだ、と。
あの時の信長様の雷がなければ、今のわしはなかった。
失敗を恐れるな。
じゃが、独りよがりになることは、それ以上に恐れねばならんぞ。
【本質】的確な報連相に、本当に必要な一つのこと
「的確な報連相」を成すために最も大事なこと。
それはな、矢を射るのと同じことよ。
的がどこにあるか分からねば、いかに剛腕の者が弓を引いても当たるわけがなかろう。
闇雲に報告したところで、的を射ていなければ、ただの無駄骨じゃ。
「的」とは、お主の上役、その人自身にほかならん
では、その「的」とは何か。
それは、お主の上役、その人自身じゃ。
上役が今、何を一番大事にしておるのか。
何を大きな目標として掲げておるのか。
その「人」と「目的」を、お主はどれだけ真剣に見つめておるか？
己の働きが、上役の目指す大きな絵図のどこに当てはまるのか。
それを考え、言葉にして伝えるのじゃ。
そうすれば、お主の「報告」はただの状況説明ではなく、上役の夢を前に進めるための「吉報」に変わる。
お主の「相談」はただの質問ではなく、目的を同じくする者同士の「軍議」に変わるのじゃ。
小手先の技術ではない。
上役の心をどれだけ見つめ、その成功をどれだけ本気で願えるか。
お主という人間そのものが試されておるのじゃぞ。
悩める若者へ！豊臣秀吉からの魂のエール
最後にこの秀吉から、日の本中の悩める若者どもに、魂からのエールを送ってやるわ！
「報連相がうまくできぬ」と、うつむいておるそうじゃな。
ふはは！ よいか、わしを見よ！
このわしとて、生まれながらに天下人であったわけではない。
お主らよりも、よほど低い場所から世の中を見上げておったわ！
そんなわしが心がけていたのは、たった一つ。
どうすれば、上役（信長様）に喜んでもらえるか。
ただそれだけじゃ。
お主らが今やっておる「報連相」とは、まさにかつてわしが信長様の草履を懐で温めたことと同じじゃ。
それは、上役の心を思いやり、己の気働きを示す、出世への第一歩なのじゃぞ！
難しく考えるな！ 失敗を恐れるな！
小さなことでよい。
上役の心を思い、ただ動け！
その一歩がやがては千人、一万人を動かす力となる！
お主ら一人ひとり、心に天下を抱いておる！
この百姓上がりの猿ができたのじゃ。
お主らにできぬ道理があろうか！ 行けい！
まとめ：相手のことを一番に考えて報連相しよう
豊臣秀吉様、ありがとうございました！
まさに天下人の視点から語られる仕事の極意は、僕たち現代のビジネスパーソンにとっても、心に刺さるものばかりでしたね。
今回のインタビューで学んだ、「的確な報連相」を実践するための大切なポイントを、最後に振り返ってみましょう。
自分の仕事が、上司やチームの大きな目標達成にどう繋がるかを考える。
その視点を持つだけで、報告・連絡・相談の質が大きく変わります。
「失敗を恐れる気持ち」や「自分一人でやろうとする意地」が、報連相を難しくする原因。
悪い報告こそ価値があると知り、周りを頼る賢さを持ちたいですね。
- とにかくスピーディー
- 結論からわかりやすく
- 「自分ならこうする」という考えを添える
この３つを意識するだけで、上司からの信頼度が格段にアップします。
秀吉が信長の草履を温めたように、一見すると小さな報連相の積み重ねが、やがて大きな信頼と成功に繋がっていく。
結局のところ、「どうすれば上司に喜んでもらえるか」という、秀吉様が実践してきたシンプルな問いが、すべての基本なのかもしれません。
この記事を読んでくださった皆さんの明日からの報連相が、少しでも前向きで、戦略的なものになることを願っています。
